“云雀”是一種能在空中“懸停”的小鳥，它們常常群體行動,，互相幫助、共同覓食,，“協(xié)作”能力很強，而“云雀”協(xié)同設(shè)計平臺的命名正是由此靈感得來,。
2018年,，為緊扣數(shù)字航天發(fā)展的時代脈搏，航天二院二部主動作為,，決心打造一款航天領(lǐng)域協(xié)同開發(fā)平臺,，以“協(xié)同”提高產(chǎn)品設(shè)計效率，利用信息化手段達到數(shù)字化資源統(tǒng)籌,。團隊負(fù)責(zé)人周總回憶道：“當(dāng)時在特殊的辦公網(wǎng)絡(luò)中做協(xié)同平臺可以說是一片空白,，很多人并不看好?！钡麕ьI(lǐng)著這支平均年齡僅為28歲的突擊隊,，以設(shè)計師最關(guān)切的“痛點”為抓手，自主研發(fā)了集團首個協(xié)同開發(fā)平臺,，為了突出“大力協(xié)同”的精神和理念,，平臺被命名為“云雀”。
從“增效”到“降本”他們不畏困難
“云雀”發(fā)布一開始,，使用人數(shù)并沒有預(yù)想的多,，團隊推出“協(xié)同幣”兌換的新穎玩法，鼓勵設(shè)計師們使用,，很快便得到了廣泛認(rèn)可,。設(shè)計師曉忠說：“‘云雀’的功能很強大，不僅溝通便捷,，還大大提高研發(fā)效率,，我慢慢從中找到了航天‘協(xié)同’的體驗?！?/span>
“云雀”從“0”到“1”實現(xiàn)了協(xié)同研發(fā)效率的提升,，但還面臨著必須能支撐航天產(chǎn)品“打得好，打得起”的轉(zhuǎn)型升級問題,。團隊青年小馮提出“在產(chǎn)品迭代過程中,，模型完成后如果要更改設(shè)計只能從頭開始,，耗費了大量的時間和人力成本?！?/span>面對這個棘手難題，團隊中的5位青年主動請纓,，扎根到業(yè)務(wù)室的設(shè)計工作中,，深入了解協(xié)同模式和場景，吃透數(shù)十種模型語言和環(huán)境,，建立了院級模型協(xié)同典型應(yīng)用示范,，讓不同專業(yè)設(shè)計師在初始階段就能共同進行模型優(yōu)化，減少設(shè)計反復(fù),。同時還引入成本理念,，讓模型在參數(shù)設(shè)計階段就能控制住成本，由此,，“云雀”實現(xiàn)了從“增效”到“降本”的升級,。
從“協(xié)同”到“智能”他們從未止步
隨著人工智能技術(shù)爆發(fā)，“云雀”團隊敏銳地看到這項技術(shù)對提升協(xié)同效率的潛力,，也深知在互聯(lián)網(wǎng)上搭建一個人工智能應(yīng)用有著成功案例可參考,，在辦公網(wǎng)中卻是“摸著石頭過河”，但團隊成員秉持著“越是困難越向前”,，充分開展軟硬件可行性評估,，重新構(gòu)建了平臺底層框架，加入AI中臺,，構(gòu)建近百個專業(yè)知識庫,。
今年10月，團隊在航天領(lǐng)域率先發(fā)布“百靈”知識工程大模型,。不到一個月的時間,，就為二部員工提供了近萬次問答服務(wù)，設(shè)計師小張說：“‘百靈’非常好用,，以往寫一個技術(shù)調(diào)研報告,，我要花2天時間搜集背景知識，現(xiàn)在‘百靈’2個小時就可以完成80%的報告內(nèi)容了,?！?/span>設(shè)計師小倩也說：“‘百靈’有問必答，像我的機器人幫手一樣,。”由此,，“云雀”邁出了從“協(xié)同”到“智能”的堅實一步。
“云雀”平臺支撐了航天復(fù)雜產(chǎn)品的協(xié)同研發(fā),，“云雀”團隊更代表了航天人求實,、創(chuàng)新、協(xié)同、奉獻的精神,。近期,，在第十八屆“振興杯”全國青年職工技能大賽職工組創(chuàng)新創(chuàng)效競賽決賽上，該項目榮獲金獎,。未來,，這支隊伍將繼續(xù)聚焦強軍首責(zé)，探索智能協(xié)同研發(fā)新技術(shù),、新應(yīng)用,，推動數(shù)字航天建設(shè)。
